北京某豪华式别墅住宅工程施工组织设计

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2018-07-10 22:37:46

一章:工程概况

北京××工程位于北京顺义县××乡××南。业主为北京××房地产开发公司,本次投标的工程为××四期豪华别墅工程,建筑面积约为m2,有t1、 t2、t3 、t4四种类型的别墅,均为独立式。

其中t1型12栋,每栋建筑面积450m2,共计5400 m2;t2型9栋,每栋建筑面积400m2,共计36009m,填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。

第二章:施工部署

一、工程总目标

工期:全部主体结构工程力争于××年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于20××年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。

质量:单位工程质量优良。

安全文明施工:达安全文明样板工地标准。

二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责

1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。

2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。